校企案例丨OPPO CAMPUS “相信年轻的力量”
导读
提到OPPO,你的第一反应是什么?充电五分钟,通话两小时?年轻、时尚? 其实OPPO 作为年轻人喜爱的品牌,不只为年轻人提供喜爱的产品,还关注年轻人成长,并为他们量身打造了一个专属舞台——OPPO CAMPUS,鼓励年轻人勇敢追寻自己心动的事与物。
OPPO校园官方微博粉丝600000+,覆盖400+所全球高校
#OPPO Reno造乐节#
微博话题阅读10亿,讨论124.9万次
#相信年轻的力量#
微博话题阅读4.5亿,讨论200.6万次
#OPPO校园全球探索计划#
微博话题阅读1.2亿,讨论34.9万次
#Renovators全球青年创享计划#
微博话题阅读5331.4万,讨论12.9万次
亮点
1.相信年轻力量,感受年轻脉搏
OPPO 校园鼓励有探索精神的年轻人,在自己热爱的领域发挥创造力、完成自我突破,并通过行动感召更多年轻人。
○ 同学,你火了!
同火学院是一个提升高势能年轻人影响力的交流成长平台,与品牌共创内容的聚合地,深耕人文艺术、数码科技、兴趣生活、青年发展四大领域,共创了《仍是少年》《咩上课》等超千万播放的影片。
OPPO青年创享团是一个为品牌营销出谋划策,赋能的青年组织。创享团和OPPO校园共同运营IP“小欧”,包括形象设计、人设及背景设定、自媒体账号(网绿小欧)运营、互动玩法策划及执行等全流程工作。
2.倾听青年声音,对话青春力量
造梦、追梦的前提是寻找梦之所向。OPPO校园为青年打造了多渠道的双向对话平台,从在学生时代如何找到热爱的事业并为之努力、年轻人如何学习与成长等角度进行分享和解惑。同时也提供允许年轻人自由奔跑、合作拼搏、挥洒青春、点燃激情的空间,鼓励青年追求多元化、多维度发展。
○ 全国高校体育赛事
2019 年,OPPO校园与巴萨、温网和法网联手举办了校园精英网球赛和校园巴萨足球菁英赛,传递“相信年轻的力量”品牌理念,为年轻人的热爱助力及赋能。
|
• Reno校园造乐节
2019年,OPPO校园发起“让原创发声”Reno校园造乐节活动,落地北京、武汉、成都、重庆,打造校园原创音乐人交流的平台。
2019年,OPPO高管 Brian 和技术产品大咖、知名数码 KOL 携手入校,在交谈中传递OPPO 的产品力和品牌科技力,培养高校人群的自主品牌意识和对 OPPO 正确的品牌认知。
|
3.基于项目联动,学企研一体化
2018年10月20日,OPPO 在浙江大学宣布正式启动贝尔计划,旨在聚合全球优质科研和教育资源,赋能高校尖端科研人才培养,并通过学企研一体化加速前沿科研突破。从贝尔计划到卫星发射,OPPO校园始终与年轻人同频共振,为他们搭建参与大事件的共创舞台,见证年轻力量与专业资源碰撞出闪耀火花。
○ 贝尔计划-TOP高校科技大赛
2018至2019年,OPPO 校园联合电子科技大学、清华大学、浙江大学和上海交通大学4所高校发起面向全国 TOP 高校的创新科技大赛AI赛季,活动获得了新华社等 70 多家媒体报道。
|
• “相信年轻的力量”卫星
2020年1月,OPPO校园发起卫星计划,意在带领有创造力的年轻人探索更广阔的宇宙。11月,卫星成功发射,并将100条代表理想、勇气、想象力的未来寄语以电子搭载的形式随卫星进入太空。
|
4.开拓全球视野,探索无限可能
OPPO校园希望与年轻人一同克服挑战、微笑前行,用独特视角探索大千世界,用创新灵感参与社会发展与改变。因此,OPPO致力于汇聚全球资源,打造年轻人与世界的交流桥梁,运营长线创作社群,深度链接更多国际院校和组织,挖掘更多国际化发展机会。
○ 全球探索计划
2018年起,OPPO校园全球探索计划澎湃启程,在全国范围内筛选优质学生 KOL。从法国、瑞士到迪拜、墨西哥,每一次探索出行,都由学生摄制组录制《青年观世界》探索视频并二次传播。
|
• Renovators全球青年创享计划
2019年起,OPPO校园连续四年启动了全球青年创享计划,推动技术与设计跨界融合。在今年的伦敦设计节科技艺术展中,来自全球30多个国家和地区的青年创享家们以作品为载体,在智慧生活、低碳环保、科技与社会发展等领域深度思考、畅享未来。
|
QA
分享人
梅力 Merry
OPPO CAMPUS 组建者
Q1.OPPO校园项目诞生的初衷是什么,基于怎样的缘由?
OPPO创立于2004年,是一家非常年轻的公司,拥有超过两亿的全球年轻用户。因此我们希望能与这些年轻朋友们一起去创造更大的价值,于是OPPO校园在2018年诞生了。让更多年轻人因 OPPO 平台发挥年轻的力量,做年轻人信赖的品牌,这就是我们的初衷和愿景。
Q2. OPPO是如何与高校做校企合作的?通过哪些活动和载体进入高校,合作模式是怎样的?
我们与高校的合作方式十分多样。一是在顶尖高校直接进驻OPPO校园创新营,如上海交通大学、北京科技大学、电子科技大学等高校。二是针对同学们热爱的领域发起校园活动,比如全国高校体育赛事、校园造乐节。一方面出于同学们对这些领域的热爱,另一方面OPPO与巴萨、温网、各类音乐节已建立了合作关系,所以我们也希望拥有的资源能给予同学们一个更大的舞台。
另外,我们也在进行一些长线的培养计划,比如同火学院和Renovators全球青年创作计划。通过这些不同的形式,我们不仅在国内,还与全球的高校都展开了合作。
Q3.您在OPPO校园与年轻力量合作共创的过程中,有什么难忘的经历感受吗?
这是一个互相促进、互相成长的过程,我们举办的各种活动,看似是我们在给予年轻人一个大舞台,但其实我们也常常被同学们超凡的创造力所惊艳。同时,年轻人能够接触、理解一个品牌是如何进行运营的,而我们也了解到年轻人真正喜欢、热衷的事物是什么。
Q4.不少品牌也致力于聚焦年轻人的项目,您认为OPPO校园对比于其他项目,最创新突破之处体现在哪里?
首先,OPPO是在潜心运营这个项目的。我们并不把校园或年轻人当成一个获取流量的渠道,年轻人不仅是未来的消费主体,更是创造主体。我们整个团队都在全心全意为此努力,一直坚守着初衷和愿景。其次,我们的项目运营模式是全方位、多渠道的。无论是线上的社交媒体,还是线下的各类活动和长线计划,本质上都是为了更好地与同学们交互建联,激发他们求新求变的探索创造精神和批判性的独立思考能力。
Q5.如何看待OPPO校园在国内外所引发的讨论及产生的影响力?这是否达到了你们的预期,又或者带来了意料之外的效果?
OPPO 校园自创立以来,就一直在微博运营着一个话题——“相信年轻的力量”,这也是我们始终推广和践行的理念。目前话题已有4.5亿阅读量和超过200万次讨论,对于一个聚焦青年人的年轻组织来说,我们还是非常满意的。因为它并不是我们单独创造的,而是众多年轻小伙伴和我们携手达成的。亲自见证OPPO校园点点滴滴的成长,我们感到无比开心、欣慰与感动。
Q6.基于品牌年轻化的课题,您对其他品牌有哪些建议?该如何进入高校市场?
进入高校市场是一个长久耕耘的过程,一定不是今天撒下种子,明天就能发芽,后天就能结果的。所以,如果你追求短平快的效果,建议就不要进入校园市场。如果你想完成一件健康且持续的事情,那就一定要细细耕耘,做好长久的规划。
OPPO CAMPUS SAYS
“年轻的力量不容忽视,我们愿意和年轻人一起live for real,勇敢追求自己所爱,在喜欢的领域创造不凡的成绩。”